Strukturierte Meetings auf allen Managementebenen in der Produktion zu klaren Themen in Form von Indikatoren sind nicht nur ein hervorragendes Kommunikationsmittel für die Unternehmensführung, sondern auch ein Weg, um entstehende Probleme effektiv zu lösen.
Die Visualisierung von Aktivitäten zur kontinuierlichen Verbesserung im Unternehmen ist ein wesentlicher Bestandteil der Kultur kontinuierlicher Verbesserung. Es dient als Ort, an dem sich die Unternehmensführung, zusammen mit Experten für kontinuierliche Verbesserung und den Verantwortlichen für Prozesse oder Projekte, trifft, um Aktivitäten zur kontinuierlichen Verbesserung zu überwachen, Ideen zu entwickeln, neue kreative Lösungen für entstehende Probleme zu finden oder zukünftige Maßnahmen und Verantwortlichkeiten zu definieren. Der Lean Corner befindet sich idealerweise direkt in oder in der Nähe der Produktion.
Power BI kann die Papierform von Indikatoren und Aktionsplänen ersetzen, die aus verschiedenen Gründen oft vernachlässigt werden. Es bietet kontinuierliche Unterstützung in Form von Echtzeitdaten in einer klar definierten Struktur, ohne dass Mitarbeiter eingreifen müssen. Power BI-Indikatoren können in Form von Dashboards auf Bildschirmen in der Produktion angezeigt werden und ersetzen vollständig Produktionsboards.
