Die grundlegenden Prinzipien von 5S:

1. Sortieren (Sort)
2. Ordnung schaffen (Set in order)
3. Reinigen (Shine)
4. Standardisieren (Standardize)
5. Aufrechterhalten (Sustain)

Diese fünf Schlüsselprinzipien bilden die Grundlage für die Schaffung eines gut organisierten und effizienten Arbeitsplatzes. Erfolgreich implementiert und vor allem aufrechterhalten, bietet die 5S-Methode eine Grundlage für die Umsetzung anderer Lean-Methoden wie standardisierte Arbeit, Kaizen-Workshops, SMED, Einstückfluss und visuelles Management. In gewisser Hinsicht ist 5S also ein grundlegendes Bauelement des Lean Managements in einem Unternehmen und erfordert angemessene Aufmerksamkeit.

Integration der 5S-App in dieser Methode kann die Ergebnisse erheblich verbessern. Sie ermöglicht die digitale Durchführung des 5S-Audits auf jedem Gerät, sammelt genaue und umfassende Daten, erfasst Bilder und dokumentiert Probleme. Überzeugen Sie sich selbst in einem kurzen Video.

• Management von unnötigen Gegenständen in der Firma
• Planung von Audits im gesamten Unternehmen
• Unterbrechung eines Audits und dessen spätere Finalisierung
• Hinzufügen von Fotos zu möglichen Abweichungen und Bearbeitung für ein besseres Verständnis
• Anleitung und Anweisungen zu Auditfragen
• Automatische Generierung von Auditberichten und deren Verteilung an Prozesseigentümer
• Übersichtliches Dashboard für Auditindikatoren
• Management von Korrekturmaßnahmen
• Übersicht über die Aufgabenerfüllung für Korrekturmaßnahmen
• Sofortige Erstellung von 5S-Verbesserungen mit Vorher-Nachher-Bildern der Umsetzung von Korrekturmaßnahmen